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交通集团抓紧抓实国企改革三年行动

1210日,交通集团召开国企改革三年行动目标落实情况推进会,会议重新学习了市国资委和市交通控股集团对国企改革三年行动方案的具体要求,对照交通控股集团年内下达的改革任务,结合《交通集团国企改革三年行动方案》,检视一年来改革行动的成果与不足,以考核评估为有力抓手和重要牵引,确保把各项改革任务落到实处、抓出实效。

会上,交通集团各责任部门围绕建立完善第一议题制度、推进交通集团经济布局优化和结构调整、提升集团国有企业自主创新能力、把党的领导融入公司治理各环节、加强董事会建设、落实董事会职权、推进党建工作与生产经营深度融合、加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设等方面工作进行了汇报。

会议要求要充分发挥考核评估的“指挥棒”作用,扎实做好考核和评估相关各环节工作,形成有力有序推动国企改革三年行动落地见效的工作机制要主动前移工作关口,开展狠抓改革实效“回头看”自查。对已经完成或完成率较高的改革任务,要从是否真的取得改革实效的角度认真进行再审视、再评估、再检验。对完成质量和效果不符合政策要求、未达到预期实效的,要及时补课整改、抓紧完善提升,确保年内完成交通控股集团下达的各项改革任务。(陈乔)


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